Årskonferansen: Hvordan tiltrekke og lede generasjon Z i bilbransjen?

ung jente leser

Foto: NTB

Bilbransjen står overfor store endringer, både teknologisk og markedsmessig. Men en annen stor utfordring som krever like mye oppmerksomhet, er hvordan vi leder og engasjerer den neste generasjonen arbeidstakere – generasjon Z.

Denne gruppen, født etter 1995, har helt andre forventninger til arbeidslivet enn tidligere generasjoner. For å sikre bransjens fremtid må vi forstå hva som motiverer dem og hvordan vi best mulig kan tiltrekke, utvikle og beholde dem i våre organisasjoner. 

Denne generasjonen snakker vi mer om på Bilbransjens årskonferanse – Bilbransjen er ikke for hvem som helst – les mer og meld deg på her > 

Noe fakta og tanker om generasjon Z: 
Generasjon Zs forventninger til arbeidslivet 

Ifølge undersøkelser mener to av tre bedriftsledere at generasjon Z er mer krevende å lede enn tidligere generasjoner. De ønsker fleksibilitet, personlig utvikling og en sterk kobling mellom jobben de gjør og deres egne verdier. De ser på arbeidsgivere som medspillere i deres karriereutvikling, og de stiller høye krav til hvordan bedrifter tar samfunnsansvar. 

Statistikk fra NHO viser at: 

  • 69 prosent av bedriftslederne mener at generasjon Z er mer eller noe mer krevende å lede. 
  • 54 prosent av bedriftslederne mener at generasjon Z har høyere forventninger til fleksibilitet og balanse mellom arbeid og fritid. 
  • 46 prosent av bedriftslederne mener at generasjon Z har lavere arbeidsmoral og motivasjon. 
  • 2 prosent av bedriftslederne mener at generasjon Z har høyere arbeidsmoral og motivasjon enn andre arbeidstakere. 
  • 41 prosent av bedriftslederne mener at generasjon Z har andre verdier og forventninger til bedriftskultur og samfunnsansvar. 

For bilbransjen, som tradisjonelt har vært preget av mer faste strukturer, kan dette bety at man bør evaluere gamle ledelsesmodeller for å se om de kan tilpasses for å skape en mer fleksibel og inkluderende arbeidskultur. 

Noen tanker om hvordan man kan tiltrekke generasjon Z
  1. Digitalisering og teknologi – Generasjon Z har vokst opp med teknologi og forventer digitale løsninger både i jobben og i kundemøtet. Bruk av avanserte systemer, AI og digitale verktøy i arbeidshverdagen vil kunne gjøre arbeidsplassen mer attraktiv for dem. 
  2. Fleksibilitet og balanse – Over halvparten av dagens bedriftsledere peker på at generasjon Z har høyere forventninger til fleksibilitet og balanse mellom arbeid og fritid. Dette kan bety større fokus på fleksible arbeidstider og hjemmekontor der det er mulig. 
  3. Meningsfullt arbeid og samfunnsansvar – Denne generasjonen er mer opptatt av miljø, bærekraft og samfunnsansvar enn tidligere generasjoner. 

I tillegg til fleksibilitet og ledelse handler dette om kommunikasjon for bilbransjen. Får vi frem teknologien og miljøarbeidet på en god måte?  

Noen tanker om hvordan lede generasjon Z effektivt 
  1. Tydelig kommunikasjon og rask feedback – Generasjon Z er vant til direkte og raske tilbakemeldinger. De ønsker å vite hvordan de presterer, og hvordan de kan forbedre seg. Regelmessige tilbakemeldinger og mentorordninger kan være effektive verktøy. 
  2. Muligheter for utvikling og ansvar tidlig i karrieren – De vil ha karrieremuligheter, og de vil ha dem raskt. Ved å tilby klare utviklingsplaner, interne karrierestiger og ansvar tidlig, kan vi sikre engasjement og lojalitet. 
  3. Kultur for innovasjon og endring – Denne generasjonen er vant til at ting går fort, og de forventer at arbeidsplassen deres er tilpasningsdyktig. Bedrifter i bilbransjen bør legge til rette for innovasjon, la unge ansatte komme med idéer og gi dem muligheten til å eksperimentere. 

Ledelsesutvikling og endringskultur er alltid en utfordring i alle bransjer. Ikke bare i sammenheng med generasjon Z og bilbransjen.  

Generasjon Z – en ressurs for fremtiden 

Selv om Generasjon Z kan oppleves som mer krevende, bringer de også med seg unike kvaliteter: De er digitale, åpne for endring, engasjerte i samfunnsansvar og verdidrevne. Dette er egenskaper bilbransjen trenger i en tid med elektrifisering, digitalisering og økende krav til bærekraft. Ved å forstå og tilpasse oss denne generasjonen kan vi sikre at bilbransjen forblir en attraktiv og konkurransedyktig arbeidsplass i årene som kommer. 

Punktene over er selvsagt ingen fasit, men velkjente tanker som er verdt å ta med seg inn i videre arbeid.   

Velkommen til Bilbransjens årskonferanse – Bilbransjen er ikke for hvem som helst. Les mer og meld deg på her >